Lukukauden viimeinen kurssini on immateriaalioikeuksien (IPR) hallinta ja niihin liittyvä strategia. Toistaiseksi kurssi on ollut oikein mielenkiintoinen ja käytännönläheinen. Kurssin vetäjä on osakkaana isossa lakifirmassa ja lisäksi useimmilla luennoilla on ollut luennoimassa alan asiantuntijoita muista firmoista. Esimerkiksi viime viikolla oli Microsoftin Intian IP-johtaja (tosin videopuhelun välityksellä, koska joutui peruuttamaan matkan) kertomassa miten Microsoftilla immateriaalioikeudet on sisällytetty osaksi yhtiön strategiaa, käyttäen XBOX 360-konsolin Kinect-lisälaitetta esimerkkinä. Tällä viikolla oli Fosters/Treasury Wine Estatesilta (TWE eriytettiin tänä vuonna ja listattiin pörssiin itsenäisenä) IP-johtaja kertomassa omista kokemuksistaan.
Molemmissa tapauksissa painotettiin sitä, että IPR ei voi (ainakaan nykyään) olla ainoastaan hallinnollinen toimenpide, joka sisältää vain patenttien ja tavaramerkkien rekisteröimistä, vaan täytyy olla proaktiivisempi ja tuoda IP-hallinta osaksi yhtiön kokonaisstrategiaa. Kilpailijoiden toimintaa täytyy täytyy seurata, kaikkia keksintöjä ja tuotteen kaikkia toimintoja ei voi tai kannata patentoida ja esim. markkinointiosaston kanssa täytyy tehdä tiivistä yhteistyötä. Voi olla, että viinipullon etiketissä olevan tuotenimen tai logon voi suojata tavaramerkillä, mutta mainoksessa vähän muunneltuna, tai erillään pullosta tai etiketistä logo tai nimi loukkaakin jotain muuta tavaramerkkiä.
Eilen oli vuorostaan Brand Finance-firmasta kaveri kertomassa immateriaalioikeuksien arvonmäärityksestä ja rojaltien laskennasta. Ei oikeastaan mitään uutta minulle, vaikken ole töissä ollutkaan immateriaalioikeuksien kanssa tekemisissä.
Kaikki luennoitsijat ovat olleet todella hyviä, mikä ei ole mikään itsestäänselvyys. Proffat voivat olla todella hyviä akateemikkoja ja patenttijuristit hyviä juristeja, mutta jotta luennosta saa mitään irti, täytyy luennoitsijan olla myös hyvä esiintyjä.